People Risk 2024. Invirtiendo en tus colaboradores, protegiendo tu negocio
Utiliza este informe como guía para gestionar los principales riesgos relacionados con las personas y el negocio. Datos y sugerencias de más de 4,575 profesionales de riesgos y recursos humanos.
Profesionales de RR. HH. de 26 mercados compartieron los riesgos más importantes para las personas que afectan a la salud y el bienestar de los empleados.
People Risk es su guía para un enfoque proactivo, predictivo y disciplinado para la gestión de riesgos de personas. Describe las amenazas clave de la fuerza laboral que enfrentan los empleadores de todo el mundo, organizadas bajo cinco pilares de riesgo, el impacto que pueden tener en su organización y enfoques prácticos para abordar los riesgos críticos hoy y mañana.
Utilice este informe para identificar, priorizar y gestionar los riesgos de personas más críticos en toda su organización:
- Descubra los riesgos de personas más importantes que enfrentan las empresas a nivel mundial
- Aprenda estrategias para gestionar proactivamente el riesgo de su personal
- Comprenda cómo identificar y superar barreras para mitigar el riesgo de personas
- Determine acciones innovadoras y colaborativas que pueda tomar para gestionar efizcamente los riesgos y planificar con anticipación
¿Está listo para explorar los principales riesgos para las personas y estrategias para mitigarlos?
Informe de riesgo de personas 2024
Cuando los profesionales de riesgos y RR. HH. colaboran y piensan de manera innovadora, su gente y su negocio pueden prosperar. Inviertir en su gente, protegiendo su negocio.
La atención de salud debe ser ágil y resiliente en un mundo que cambia rápidamente. Necesitamos abordar los problemas de la sociedad de hoy, mientras nos preparamos para las necesidades y requisitos del mañana.
Haga clic para obtener más información sobre cada uno de los cinco pilares del riesgo
- La brecha de la fuerza laboral en ciberseguridad ha alcanzado un nivel récord: se necesitan 4 millones de profesionales para salvaguardar adecuadamente los activos digitales.
- 1 de cada 2 ejecutivos cree que la IA cambiará fundamentalmente su modelo de negocio, pero la mala gestión de la IA sólo ocupa el puesto 18 como un riesgo de personas por riesgo/RR. HH.
La tecnología está creando nuevos empleos, canales de entrega y productos, pero también está introduciendo nuevos riesgos y profundizando algunos existentes.
Gestionar estos riesgos significa crear una cultura que se comprometa a proteger a la organización de las amenazas cibernéticas, filtraciones de datos y robo de propiedad intelectual, así como una que realmente aborde la IA y otras tecnologías disruptivas como una oportunidad y una amenaza.
- 70 % de las empresas informan que hoy en día no cuentan con una propuesta de valor eficaz para los empleados.
- 1 de cada 3 profesionales de RR. HH./Riesgo está preocupado por la falta de experiencia de los altos directivos en gestión de crisis.
Las organizaciones sólo seguirán siendo competitivas si pueden reclutar y desarrollar las habilidades, el talento y el liderazgo adecuados. Sin embargo, es igual de importante garantizar que se satisfagan las necesidades de los empleados para promover el éxito y la productividad.
El liderazgo debe ser capaz de reconocer las necesidades de los empleados, inspirar el compromiso y lealtad, y tomar medidas para apoyar a su gente en momentos críticos de sus vidas y en momentos de crisis empresarial. Estas acciones generan confianza y son fundamentales para respaldar una cultura de gestión de riesgos.
- 1 de cada 2 profesionales de Riesgo/RR. HH. está preocupado por las pérdidas de productividad asociadas con el gasto de tiempo y energía de los empleados en buscar, trasladarse y/o viajar para recibir atención médica.
- 46 % de los empleados dijeron que dejarían un aumento salarial del 10% para más beneficios de bienestar, un aumento comparado con el 32% de 2022.
La salud y la seguridad de los empleados son un elemento básico de cualquier agenda de riesgos de las personas, pero las organizaciones deben ampliar el alcance de cómo definen el bienestar en el trabajo. A medida que el suicidio, los conflictos y el agotamiento tienden a ir en la dirección equivocada, la salud psicológica y el bienestar emocional exigen ahora el mismo reconocimiento que la seguridad física en términos de mitigación de riesgos.
Los empleadores tienen una oportunidad única de promover el apoyo a la salud de sus empleados y llenar los vacíos existentes en los sistemas tradicionales de atención médica.
- El principal riesgo de las personas es el aumento de los costos de salud y beneficios dada su alta probabilidad.
- La cambios en la legislación y el mayor escrutinio han saltado del puesto 12 al 5 como riesgo más alto debido a una explosión en la regulación que afecta los retornos de las inversiones para el uso de la IA.
Por la persistencia de las presiones inflacionarias sobre los costos de los beneficios, las organizaciones deben planificar cambios en sus programas de beneficios ahora. Gestionar los riesgos subyacentes y centrarse en garantizar que los empleados se mantengan sanos puede ayudar a gestionar los costos de las reclamaciones.
En lo que se refiere a los riesgos de las personas de manera más amplia, el aumento del escrutinio por partes interesadas, los litigios y la actividad legislativa en diferentes regiones significa que es crucial identificar y adelantarse a las brechas emergentes de gobernanza.
- 38% de los profesionales de RR. HH./Riesgo están preocupados por la falta de prestaciones para cubrir condiciones de salud relacionadas con el clima.
- El impacto del aumento del costo de vida es significativo, con 6 horas de trabajo de los empleados perdidas por mes por preocupaciones monetarias. Garantizar que las personas puedan vivir decentemente es fundamental, ya que sólo el 35% de los ejecutivos informan un salario digno para los trabajadores.
Tradicionalmente se ha interpretado los riesgos ambientales como relacionados con la propiedad, pero el impacto potencialmente catastrófico de los fenómenos metereológicos externos y los desastres naturales sobre la salud y el bienestar de los empleados y sus familias es una amenaza inminente.
Asuntos como la crisis del costo de vida han agravado las dificultades para muchos empleados durante esta década. Las crecientes disparidades tanto en recompensas como en la valorización de ejecutivos y trabajadores están teniendo un impacto en la dinámica del lugar de trabajo y en las relaciones laborales.
