Compensación variable
Las herramientas de Compensación Variable aseguran que la compensación soporte la estrategia del negocio de forma efectiva y promueva comportamientos deseados.
Nuestra solución
En Mercer estamos convencidos que pagarle a sus ejecutivos y colaboradores en el momento correcto por las razones correctas, ayuda a generar mayor impacto.
Nuestra misión es ayudarle a diseñar e implementar una estrategia de Incentivos para empleados y programas específicos de retención, alineados con los objetivos estratégicos.
Algunas herramientas de Incentivos variables son:
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Incentivos de Largo Plazo (Long Term Incentive - LTI)
Su objetivo principal es generar valor sostenible para los accionistas y retener el talento clave, incentivar comportamientos individuales en función de los requerimientos de su organización y garantizar la vinculación entre la remuneración y el rendimiento. -
Incentivos de Corto Plazo (Short Term Incentives - STI)
La finalidad de los STI es vincular la estrategia del negocio con las definiciones tácticas de su organización, dentro del paquete de compensación total, para promover la alineación y reconocimiento de resultados de negocio en el corto plazo con el desempeño. -
Incentivos para la fuerza de ventas
El propósito de estos incentivos es la medición asociada a la meta de ventas y el alcance de esta, sin embargo, también se ponderan algunas métricas alrededor, que usualmente están directamente relacionadas con la venta.
¿Desea implementar en su compañía la solución de Compensación Variable?
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