ปลดล็อกการเติบโตในอนาคตผ่านการเปลี่ยนแปลง
การปรับเปลี่ยนวิธีการทํางานและประสบการณ์ของผู้คน
การเปลี่ยนแปลงไม่ใช่เหตุการณ์ที่เกิดขึ้นแล้วจบในครั้งเดียว การบรรลุผลการเปลี่ยนแปลงเชิงระบบที่ทรงประสิทธิภาพนั้น ต้องอาศัยการลงทุนในด้านบุคลากรของคุณ เพื่อขับเคลื่อนการเติบโตที่ยั่งยืนในระยะยาว ซึ่งก่อให้เกิดผลตอบแทนในหลายมิติ ไม่ว่าจะเป็นทางการเงิน การดําเนินงาน และมนุษย์
มีความท้าทายมากมายหลายด้านที่องค์กรอาจต้องเผชิญระหว่างเส้นทาง:
- การออกแบบงานใหม่เพื่อให้ได้ส่วนผสมที่ลงตัวที่สุดระหว่างบุคลากรและระบบอัตโนมัติ
- การนําแนวปฏิบัติที่ดีที่สุดในการวางแผนกำลังคนเชิงกลยุทธ์ไปใช้เพื่อสร้างคุณค่าให้แก่ธุรกิจ
- เอาชนะการขาดแคลนขีดความสามารถของกำลังคนและทักษะสำหรับอนาคต
- การประยุกต์ใช้วิธีการทํางานใหม่ ๆ การสนับสนุนให้มีความยืดหยุ่นสําหรับธุรกิจและบุคคล
เราช่วยปลดล็อกการเติบโตในอนาคตโดยช่วยให้บริษัทต่าง ๆ ปรับมุมมองเกี่ยวกับวิธีการทํางานของตนเอง และวิธีที่บุคลากรของพวกเขาได้รับประสบการณ์ในการทํางาน แนวทางของเราในการวางแผนกำลังคนเชิงกลยุทธ์นั้นเน้นที่บุคลากรและอิงตามหลักฐาน ด้วยความเป็นผู้นําทางความคิดระดับโลกและประสบการณ์เชิงปฏิบัติที่มี เราจะช่วยคุณสร้างโซลูชันที่เพิ่มมูลค่า ขจัดความขัดแย้ง และสร้างความผูกพันต่อองค์กรให้กำลังคนของคุณ
เราจะส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่องของคุณด้วยการสนับสนุนการจัดการการเปลี่ยนแปลงที่ได้รับการพิสูจน์แล้วของเรา ซึ่งจะช่วยให้คุณสามารถเข้าใจ รับทราบ และตอบสนองความต้องการที่แตกต่างกันของผู้จัดการและพนักงานของคุณได้ ผลที่ได้ตอบแทนก็คือ การดำเนินการนี้จะขับเคลื่อนความมุ่งมั่นและส่งเสริมให้เกิดการยอมรับที่มากขึ้น
โซลูชันการเปลี่ยนแปลงกำลังคนและองค์กรของเรา
-
วัฒนธรรม
ปรับความพยายามในการเปลี่ยนแปลงให้สอดคล้องกับวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ เพื่อสร้างสภาพแวดล้อมที่ยอมรับความแตกต่าง มีความหลากหลาย และเท่าเทียมกันมากขึ้น และขับเคลื่อนความผูกพันต่อองค์กร การสร้างผลผลิต และการรักษาพนักงานไว้กับองค์กร -
ความหลากหลาย ความเสมอภาค และการยอมรับความแตกต่าง
ออกแบบและนํากลยุทธ์ที่ครอบคลุมมาใช้ เพื่อให้มั่นใจถึงความเสมอภาคของโอกาส ประสบการณ์ และรางวัลตอบแทน -
การทํางานที่ยืดหยุ่น
ขับเคลื่อนการทํางานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ ผ่านโมเดลธุรกิจและกำลังคนที่เอื้อต่อการใช้กลยุทธ์การทํางานที่ยืดหยุ่น - ตอบสนองความต้องการของพนักงานทุกคน ไม่ว่าจะเป็นช่วงชีวิตใดก็ตาม -
ตลาดผู้มีทักษะความสามารถสูง
พัฒนากำลังคนที่พร้อมรับมือกับอนาคตและสร้างองค์กรที่คล่องตัว โดยใช้งานผู้มีทักษะความสามารถสูงให้ตรงกับอุปทานและอุปสงค์ของทักษะมากที่สุด -
การออกแบบองค์กร
การเปลี่ยนจากโครงสร้างหลายชั้นแบบดั้งเดิม ให้กลายเป็นเป็นองค์กรที่มีนวัตกรรม คล่องตัว และมีการกระจายตัว -
ความเสมอภาคในการจ่ายค่าจ้าง
ประเมินและขจัดความไม่เสมอภาคของการจ่ายค่าจ้างและสาเหตุที่มา และลดความเสี่ยง กำหนดให้ความเสมอภาคในการจ่ายค่าจ้างเป็นเสาหลักที่สนับสนุนโครงการริเริ่มด้านความหลากหลาย การยอมรับความแตกต่าง และความเป็นธรรมทางสังคมในวงกว้าง